Kurs za Portfolio za upravljanje projektima

Opis
Sadržaj
Kome je namenjeno
Benefiti
Sertifikati

Ovaj kurs je namenjen za odabir pravih projekata i programa za korporativnu strategiju. Danas organizacije znaju da ne mogu da sebi priušte da troše novac i vreme na projekte koji su osuđeni na propast.

Glavni fokus je na obnavljanju već postojećih projekata. Nova šema predstavljena na ovom kursu je da treba započinjati samo projekti koji obećavaju najbolje rezultate.

Institut za projektni menadžment (PMI) razvio je ovu potrebu stvaranjem novog programa i diplome, koja će pokazati i potvrditi vaše sposobnosti izvođenja uspešnih organizacionih strategija izborom najboljih projekata i programa, dodelom pravih prioriteta pri radu i obezbeđivanjem potrebnih resursa.

Portfolio za upravljanje projektima je oblast za kojom se sve više PMO-a interesuje. Ovo je direktno povezano sa povećanom kompleksnošću poslovanja i sa doprinosom projekata i programa uspešnoj strateškoj implementaciji.

Uvod
Pravljenje portfolija
Pregled različitih PMO modela
Strateški PMO

Ovaj kurs je namenjen za:

Menadžere projekata, programa i portfolija i sve koji su uključeni u selekciju i autorizaciju projekata, programa i portfolija
Menadžere PMO-a
Sve koji su odgovorni za upravljanje programima i projektima

Do kraja kursa polaznik će:

Prepoznati prednosti upravljanja portfoliom projekata
Proceniti doprinos portfolija projekata uspehu kompanije
Kreirati plan za identifikaciju i primenu kriterijuma za selekciju komponenti portfolija projekata
Interpretirati principe strateškog menadžmenta
Formulisati efikasan pristup portfoliju projekata
Odabrati alate i tehnike za balansiranje portfolija projekata

Sertifikat za pohađanje kursa koji izdaje Semos Education

Опис

Glavni fokus je na obnavljanju već postojećih projekata. Nova šema predstavljena na ovom kursu je da treba započinjati samo projekti koji obećavaju najbolje rezultate.

Содржина

Uvod
Pravljenje portfolija
Pregled različitih PMO modela
Strateški PMO

За кого е наменет

Ovaj kurs je namenjen za:

Menadžere projekata, programa i portfolija i sve koji su uključeni u selekciju i autorizaciju projekata, programa i portfolija
Menadžere PMO-a
Sve koji su odgovorni za upravljanje programima i projektima

Придобивки од курс

Do kraja kursa polaznik će:

Prepoznati prednosti upravljanja portfoliom projekata
Proceniti doprinos portfolija projekata uspehu kompanije
Kreirati plan za identifikaciju i primenu kriterijuma za selekciju komponenti portfolija projekata
Interpretirati principe strateškog menadžmenta
Formulisati efikasan pristup portfoliju projekata
Odabrati alate i tehnike za balansiranje portfolija projekata

Сертификати

Sertifikat za pohađanje kursa koji izdaje Semos Education

Dosadašnja iskustva

Šta su rekli naši polaznici o nama

- Angela Petreska Akreditirana Akademija za dizajn enterijera

Tri stvari koje su mi ostavile najveći utisak su odlična komunikacija sa čitavim timom Semos Education-a, iskusni predavači koji posjeduju ogromno znanje i koji na zabavan i profesionalan način prenose gradivo, kao i kolegijalnost u našoj grupi.
- Marko Krstevski Student za Microsoft .NET

Želeći da proširim svoje znanje, odlučio sam da se upišem u Semos Education gde dobijam potrebno znanje i iskustvo.
- Teodor Markovski Student

Želja da postanem Cloud arhitekta dovela me do Semos Education-a. Oduševljen sam pozitivnim iskustvima bivših studenata i načinom na koji predavači i Karijerni centar brinu o studentima.
- Ivana Ikonomova Akreditirana Akademija za ljudske resurse

Volela bih da doprinesem i pokažem kako kroz kreativna i praktična rešenja zaposleni mogu da ispune svoje lične potencijale, a istovremeno i ciljeve same kompanije u kojoj rade.
- Viktorija Georgieva Mentorka letnjeg programa za Python Developer-a

Reputacija Semos Education-a za kvalitetnu obuku i mogućnost učenja od iskusnih instruktora odigrala je značajnu ulogu u mojoj odluci.
- Borče Peltekovski Akreditirana Akademija za grafički dizajn

Po završetku kurseva u Semos Education-u, vidim sebe u nekoj kompaniji koja radi sa tehnologijom, kao što su na primer Samsung, Apple ili kompanija sličnog kalibra.